Vielleicht kennst du solche Situationen im Führungsteam:
Nach außen wirkt die Zusammenarbeit ruhig.
Die Beteiligten verstehen sich gut.
Und gleichzeitig bleiben Themen im Raum,
die im Alltag spürbar sind – aber selten wirklich angesprochen werden:
- Wir entscheiden, aber niemand fühlt sich verantwortlich.
- Führungskräfte reden viel, sagen aber wenig, was sie wirklich meinen.
- Wir umgehen Themen – gerade dann, wenn es schwierig wird.
- Alle sind beschäftigt, aber keiner schaut wirklich aufs Ganze.
- Konflikte sind da – aber wir sprechen sie selten offen an.
- Erwartungen sind im Kopf oft klar – werden aber nicht miteinander geklärt.
- Jeder weiß, dass etwas nicht passt – aber keiner spricht es an.
Ein paar Fragen dazu
1. Welche dieser Situationen kennst du aus eurem Führungsteam?
Denk an konkrete Momente der letzten zwei Wochen.
2. Welche Themen sprecht ihr nicht an – obwohl sie immer wieder auftauchen?
3. Was passiert im Team, wenn genau diese Themen nicht geklärt werden?
Im Alltag
4. Woran merkst du, dass euch dafür Zeit oder Energie fehlt?
Solange Themen im Raum bleiben,
aber nicht angesprochen werden,
entsteht leicht der Eindruck, dass alles weiterläuft.
Die Frage ist:
Was bleibt dadurch ungelöst?
Weitergedacht:
Wenn ihr entscheidet – aber sich im Alltag wenig ändert