Wenn jeder führt – aber nicht in die gleiche Richtung

In vielen Führungsteams läuft der Alltag. Entscheidungen werden getroffen, Themen bearbeitet, Ergebnisse erreicht. Und gleichzeitig entsteht oft der Eindruck: Jeder arbeitet – aber nicht unbedingt in die gleiche Richtung. Woran du merkst, dass eurem Führungsteam eine gemeinsame Linie fehlt:

• Du bekommst zum gleichen Thema unterschiedliche Aussagen – je nachdem, wen du fragst.
• Viele Themen und Entscheidungen laufen über einzelne Führungskräfte – statt im Führungsteam geklärt zu werden.
• Wenn etwas nicht funktioniert, greifen Führungskräfte operativ ein – statt es im Führungsteam zu klären.
• Wenn du nach dem Ziel oder Zweck des Führungsteams fragst, bekommst du unterschiedliche Antworten.
• Entscheidungen werden im Führungsteam getroffen – im Alltag werden sie nicht umgesetzt oder wieder verändert.
• Für die gleiche Aufgabe gibt es mehrere Vorgehensweisen – jeder macht es „auf seine Art“.
• Geht etwas schief, wird schnell nach Verantwortlichen gesucht – aber selten geklärt, was gefehlt hat.
• Führungskräfte übernehmen Themen oder greifen ein, ohne dass es vorher im Führungsteam abgestimmt ist.

Ein paar Fragen dazu 1. Wo tauchen diese Situationen bei euch konkret auf? Denk an die letzten zwei Wochen. 2. Welche dieser Punkte kosten euch aktuell am meisten Zeit oder Energie? Woran merkst du das im Alltag? 3. Was passiert, wenn genau diese Situation auftritt? Was macht ihr dann konkret? 4. Was kommt bei euch dadurch zu kurz? Wofür fehlt euch der Fokus? Wenn du dich in einigen dieser Punkte wiedererkennst, lohnt es sich hinzuschauen. Nicht auf einzelne Personen – sondern darauf, WIE ihr als Führungsteam zusammenarbeitet. Weitergedacht:
Wenn ihr entscheidet – aber sich im Alltag wenig ändert