Thorsten Kondla

Leadership Team Coach

Das Tempo des Wandels und die Komplexität unserer heutigen Welt haben außerordentliche Dimensionen angenommen. 80 Prozent der Organisationen arbeiten heute fast ausschließlich in Teams – und diese wiederum häufig global, virtuell oder hybrid.

Längst sind es nicht mehr Einzelpersonen oder Experten, die Unternehmen erfolgreich machen, sondern verbundene und hochvernetzte Teams, welche anpassungsfähig und agil auf Veränderungen reagieren.

Gleichzeitig sind viele der wichtigsten Herausforderungen für Führungskräfte und Teams langfristig, chaotisch und unübersichtlich untereinander verbunden.

Als Leadership Team Coach helfe ich Führungskräften und Teams dabei, innerhalb dieser Komplexität ein Bewusstsein zu entwickeln, um zweckorientiert zusammenzuarbeiten und erfolgreich zu sein – sowohl zum Vorteil der Teammitglieder als auch der Stakeholder des Teams.

Thorsten Kondla Leadership Team Coach

Thorsten Kondla – Persönliches

„Menschen standen und stehen schon immer im Mittelpunkt meiner Arbeit.
Soweit ich mich zurückerinnern kann, war ich begeistert, wenn es darum ging, gemeinsam aus dem „Nichts“ Ideen zu entwickeln, Fähigkeiten und Ressourcen zu aktivieren und Gedanken Wirklichkeit werden zu lassen.“

Hallo, ich bin Thorsten Kondla, selbständiger Leadership Team Coach und Gründer von Embodiwerk®. Ich bin in der zweiten Hälfte des vergangenen Jahrhunderts geboren (Jg.1958), habe einen Sohn und lebe zusammen mit meiner Frau in Graz.

Ursprünglich stamme ich aus Hannover in Deutschland. Dort habe ich auch den größten Teil meines beruflichen Lebens verbracht. Seit dieser Zeit bin ich selbständig.

Das liegt wohl daran, dass ich in einer Unternehmerfamilie aufgewachsen bin.

Für mich war es daher selbstverständlich, die Erwartungen meiner „wichtigsten Stakeholder“ – der Familie – zu erfüllen und die Verantwortung für den Fortbestand des Familienunternehmens zu übernehmen und dieses weiterzuführen. Das war auch der Startschuss für die Übernahme und Neugründung weiterer Unternehmen.

Somit hatte ich viele Jahre das Privileg zu lernen und zu verstehen, wie ich Mitarbeitenden und Teams in meinen Unternehmen dabei unterstützen konnte, aus eigenem Antrieb mit Freude und Begeisterung bei der Sache zu sein.

Dabei habe ich ein Unternehmen immer als einen lebendigen, sich stetig wandelnden Organismus gesehen und erlebt.

Natürlich muss jedes Unternehmen, egal welcher Art, anpassungs- und wettbewerbsfähig sein, um angestrebte Ergebnisse zu erreichen und hohen Wert zu schaffen. Allerdings gibt es dafür keine Garantie.

So konnte ich auch während dieser Zeit lernen, wie das ist, wenn sich Dinge ganz anders entwickelten, als ich es geplant hatte. Umstände, die schnell in kritischen oder gar existenzbedrohenden Situationen mündeten. Wie sich das anfühlt, wenn Freude, Vertrauen und Zuversicht plötzlich in Ernüchterung, Frustration und Zweifel umschlagen.

In solchen Situationen hatte ich das Glück, effiziente Methoden der Selbstführung gezielt zum Einsatz zu bringen. Besonders dann, wenn es für mich darum ging, unter enormem Druck klar und fokussiert zu handeln.

So ist es mir immer wieder gelungen, aus Rückschlägen und Niederlagen motiviert und gestärkt mit neuen Ideen hervorzugehen.

Das brachte mich auf den Gedanken, mich intensiv mit verschieden Ansätzen im Coaching zu befassen.

Und so teile ich heute mit großer Freude im systemischen Teamcoaching meine langjährige Führungserfahrung als selbständiger Unternehmer und meine Leidenschaft für die Entwicklung zukunftsfähiger Teamkulturen in unserer hochvernetzten Welt. Sehr gerne arbeite ich mit Teams und Menschen in Verantwortung, die ihre Energie optimal auf die neuen Anforderungen unserer modernen Welt ausrichten wollen.

„Thorsten is a completely dedicated and wise coach who holds our conversations in a supportive but challenging space. I would highly recommend him.“
L.C. Norway

Thorsten Kondla Leadership Team Coach

Warum mit mir arbeiten?

Ihr wollt die Zusammenarbeit eures Teams verbessern sowie Bedingungen schaffen, unter denen das Team am besten arbeiten kann?
Als Leadership Teamcoach unterstütze ich euch dabei:

  • Sinn und Zweck des Unternehmens mit dem Teamauftrag und den Teamaufgaben abzustimmen
  • angestrebte Ziele zu erreichen und hohe Werte zu schaffen
  • Strukturen, Abläufe und Rollen zu klären
  • Spielregeln für das gemeinsame Teamverhalten zu erstellen
  • ein positives Teamklima zu entwickeln
  • dauerhaftere Lösungsansätze für den Umgang mit Konflikten zu finden
  • eine Teamkultur zu entwickeln, die den Blick für das „große Ganze“ fördert
  • effektiver mit dem breiteren Umfeld zu interagieren
  • die Fähigkeiten der einzelnen Teammitglieder und des Teams weiterzuentwickeln

Aus- & Weiterbildungen

Aus- & Weiterbildungen

  • Team Coach
  • Personal- und Business Coach
  • Ontological Coach
  • Embodied Leadership
  • Dipl. Achtsamkeitstrainer
  • Dipl. Mentaltrainer
  • Theory U
  • Textilbetriebswirt
  • Studium zum Master of Cognitive Neuroscience (AON)

Erfahrung

  • 7+ Jahre Coaching
  • 35+ Jahre Führungserfahrung in eigenen Unternehmen
  • 35+ Entwicklung von Mitarbeitenden und Teams
  • Familienunternehmen, Übernahme, Neugründung, Aufbau, Unternehmensschließung
  • 30+ Jahre Zenki Ryu Karate Do (3. Dan)
  • Chen Taichi und Qigong

Engagement

  • Mitglied im Global Team Coaching Institute (GTCI)
  • Mitglied in der International Coach Federation (ICF)
  • Mitglied im Trainernetzwerk der Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement (AFNB)
  • Mitglied im Trainernetzwerk der Achtsamkeitsakademie Wien
  • Lehrtrainer Zenki Ryu Karate Do

Wobei kann ich dir und deinem Team helfen?

Embodiwerk Thorsten Kondla

TEAMAUFTRAG

STAKEHOLDER ERWARTUNGEN

Embodiwerk Thorsten Kondla

TEAMVERNETZUNG

BINDUNG KREIEREN

Embodiwerk Thorsten Kondla

TEAMAUFGABEN

KLARHEIT SCHAFFEN

Embodiwerk Thorsten Kondla

TEAMLERNEN

GEMEINSAM WACHSEN

Embodiwerk Thorsten Kondla

TEAMBEZIEHUNG

GEMEINSAM GESTALTEN

Embodiwerk Thorsten Kondla

SELF-LEADERSHIP

AUTORITÄT – PRÄSENZ – WIRKUNG

Thorsten Kondla Self-Leadership Team Coaching

Self-Leadership entwickeln

Öffentliche Workshops

Du interessierst dich für meine öffentlichen Workshops zur Entwicklung von Self-Leadership? 

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Häufig gestellte Fragen

WAS IST TEAMCOACHING?

Anders als beim 1:1-Coaching oder Teambuilding arbeitet ihr im Teamcoaching mit Aufgabenstellungen, die sich auf eure gemeinsame Leistungsfähigkeit als Team beziehen. Als Team lernt ihr zu erkennen, welche Wirkmechanismen die gemeinsame Leistung beeinflussen. Damit versetzt ihr euch in die Lage, diese jetzt und in der Zukunft besser steuern zu können.

Das Teamcoaching nimmt dabei eine systemische Sichtweise auf diese Einflüsse ein. Das kann die internen Teamdynamiken betreffen und/oder wie ihr als Team mit euren Stakeholdern (Auftraggebern, Kollegen, Teams, Mitarbeitern, Klienten, Kunden, Lieferanten) interagiert.

Teamcoaching ist ein kraftvoller und effektiver Prozess, von dem Führungskräfte, einzelne Teammitglieder sowie das Team als Ganzes profitieren, um eine gesunde Leistungsfähigkeit zu entwickeln und zu stärken. Darüber hinaus entstehen daraus positive Auswirkungen auf das unmittelbare Geschäft und das gesamte Unternehmen.

WAS IST DER NUTZEN FÜR MEIN TEAM?

Teamcoaching hilft deinem Team:

  • Bewusst durch die Anforderungen der heutigen hyperkomplexen und sich schnell verändernden Welt zu navigieren
  • Besserer Entscheidungsfindungs-, Kommunikations- und Arbeitsorganisationsprozesse zu entwickeln
  • Effektiver mit anderen Teams zusammenzuarbeiten
  • Größere Klarheit über den Zweck – das „Warum“ – zu entwickeln
  • „Future-fit“ zu werden
WANN IST LEADERSHIP TEAMCOACHING SINNVOLL?
  • Als Teamleiter hast du das Gefühl, dass die Entwicklung des Teams stagniert – insbesondere, wenn dies in Phasen der Veränderung passiert.
  • Ihr habt das Bedürfnis, eure Zusammenarbeit und die Kommunikation untereinander sowie mit dem breiteren Umfeld zu verbessern.
  • Als Führungskraft hast du die Aufgabe ein neues Team aufzubauen und suchst Unterstützung, um gut zu starten?
  • Du möchtest eine Teamkultur entwickeln, die den Blick für das „große Ganze“ fördert, wichtige Ergebnisse erreicht und hohe Werte schafft?
  • Du möchtest wesentliche Teamaufgaben klären und glasklare Aufgaben, Rollen und Leistungsziele vereinbaren?
  • Du möchtest ein wertschätzendes Teamklima entwickeln und das Wir-Gefühl fördern?
  • Ihr sucht nachhaltige Lösungsansätze für einen konstruktiven Umgang mit Konflikten?
  • Du möchtest, dass dein Team selbstverantwortlich auftritt, und suchst Wege, um die Fähigkeiten deiner Teammitglieder zu entwickeln?
  • Als Team wollt ihr eure Identität klarer zum Ausdruck bringen, um effektiver mit dem breiteren Umfeld zusammenzuarbeiten?
  • Ihr wollt eure Vielfalt als Team in der Zusammenarbeit und im gemeinsamen Lernen besser nutzen, um anpassungsfähiger und agiler auf Veränderungen zu reagieren?
WOFÜR SECHS BEREICHE IM TEAMCOACHING?

Grundsätzlich sollen diese sechs Bereiche Führungskräften und Teams als praxisorientierter Rahmen zur Orientierung in der täglichen Arbeit dienen. Grundlage ist das „Five Disciplines Model“ von Peter Hawkins, welches ich um Self-Leadership erweitert habe. In diesem Zusammenhang wird von einem Team erwartet, dass es diese Disziplinen gut beherrscht, wenn es effektiv sein will.

Es handelt sich NICHT um eine aufeinanderfolgende Reihe von Schritten, da die einzelnen Elemente ständig interagieren und sich beeinflussen. Vielmehr geht es darum, dem Team zu helfen diese Komplexität zu verstehen,

  • sich seiner Leistung mit jeder dieser Disziplinen bewusst zu sein,
  • die Auswirkungen jeder Disziplin auf die Gesamtleistung des Teams zu verstehen und
  • die Effektivität in jeder Disziplin kontinuierlich zu verbessern.

Zunächst einmal ist wichtig, zu identifizieren und zu entscheiden, welche Disziplin zur Verbesserung der Teamleistung vorrangig behandelt werden soll.

WAS ERREICHE ICH DURCH SELF-LEADERSHIP?

Self-Leadership wird allgemein als selbstbeeinflussender Prozess zur Steigerung der persönlichen Effektivität und gesunder Leistungsfähigkeit definiert. Gleichzeitig sind gut entwickelte Self-Leadership Fähigkeiten die unerlässliche Grundlage eines hochsozialisierten Führungsverhaltens.

Self-Leadership ist ideal für dich, wenn du ernsthaft deine grundlegenden Selbstführungskompetenzen verbessern willst. Du setzt dich intensiv mit deiner Persönlichkeit, deinem Selbstverständnis und deiner Selbstwirksamkeit auseinander, um deine Autorität, Präsenz und Wirkung angemessen zum Ausdruck zu bringen.

WAS BEINHALTET LEADERSHIP TEAMCOACHING?

Leadership Teamcoaching ist ein Prozess, bei dem ein Teamcoach innerhalb eines festgelegten Zeitraums mit einem ganzen Team arbeitet, sowohl zusammen als auch getrennt, um es in die Lage zu versetzen,

  • sich an einem gemeinsamen Zweck auszurichten,
  • die Vielfalt in der Zusammenarbeit und im Lernen zu nutzen,
  • Shared Leadership zu entwickeln,
  • Zielvereinbarungen und Ziele zu erreichen,
  • effektiv mit seinen wichtigsten Stakeholdern zu interagieren und
  • gemeinsam die Sicht über das eigene Team hinaus auf das breitere Geschäftsumfeld zu entwickeln.
COACHST DU AUCH VIRTUELL UND VIRTUELLE TEAMS?

Ja. Seit 2014 coache ich sowohl virtuell als auch vor Ort. Dazu gehören Einzelpersonen und Teams.

Ebenso virtuelle Teams, die geografisch verteilt sind und sich hauptsächlich über elektronische und digitale Medien verbinden und kommunizieren. Die Verteilung kann sich auf Teammitgliedern beziehen, die zwar in derselben Stadt leben, aber alle von zu Hause aus arbeiten, anstatt in ein Büro zu kommen, bis hin zu Teammitgliedern, die über die ganze Welt verteilt sind. Arbeitssprache für internationale Teams ist dann Englisch.

Thorsten Kondla Zen Kampfkunst Leadership Training

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